力压抑着内心的烦躁不安进行完调研的,但是越是调研得越深入细致,得到的观感就越糟糕,以至于,到后来他都有了些麻木的感觉。
在看完的几个县区中,唯一的看点大概就只有陵台县,但是让他很是遗憾而又郁闷的是陵台现有的经济基础,居然是叶庆泉在担任陵台县县长和县委书记期间打下的,而现任县委书记黄昆在担任县委书记期间,几乎就没有任何新动作,这让他更加深了对前任市委书记霍崇浩用人准则上的怀疑和蔑视。
都说霍崇浩在用人上犹豫不决,而且昏招迭出,像黄昆这种尸位素餐的货色,从开发区管委会再到陵台县,纯粹就是站着茅坑不拉屎的角色,而且还会对整个政.权机构起着极坏的惰性延怠效应,黄凌不知道霍崇浩怎么会把这样的角色安排在县委书记的位置上,在黄凌看来,这简直就是作为一把手的致命缺陷。
作为市委书记,你可以不懂经济,你可以文化不高,甚至在一定范围内,你也可以贪点捞点,但是有一点你得牢牢把握好,那就是用好领导干部,这是黄凌从基层到机关,又从机关到基层、几进几出的经历,得出的结论。
只有用好领导干部,你才能牢牢树立起你作为一把手的权威、你才能驾驭整个地方的局面、你才能让整个地方这艘大船按照你所确定的方向驶去,如果你还有想要上一步的想法,在这一点上,你就更得把握好,让手中每一张牌打到关键处,让每一张牌都能替你创造出熠熠闪光的成绩。
用好一个领导干部往往就能盘活一局棋,而一局局小棋盘拼凑起来就是一个大局,这个大局就由你来把握。
用什么样的干部也相当有考究,开拓型干部,发展型干部,守成型干部,充数型干部,在黄凌眼中,干部可以大致分为以上几类。
而在他看来,黄昆就是属于典型的想要成为守成型干部、但是却又力有不逮,只能算是一个充数型干部,而充数型干部另一个代名词就是庸者,属于应该淘汰的干部。
守成型干部略等于平者,但是并不是所有的平者都该让,能者上、平者让、庸者汰这三句话也是有一定背景条件下的。
平者有时候的存在,能够更好的平衡一局棋中其他棋子相互之间的关系和作用,促使一个班子变得更加和谐团结,在缺乏政治能力突出的一把手下,有时候一个拥有一定威信的平者,可以在一定程度上缓和党政一把手关系,让这个班子能更好的凝聚在一起。
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