4)第八十二章 产品经理思维_传奇1997
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  是一个好的产品!”

  隋波的一大段话,让周、许二人,从一开始的懵逼,到之后的豁然开朗,一脸喜色。

  他们也曾不断的思索怎么把网站产品做好,但从来没有深入的,从理论上去琢磨过。

  隋波关于产品经理思维的这一番讲解,如拨云见日,让他们茅塞顿开。

  隋波看着他们一脸崇拜的表情,怡然一笑。

  小样,

  凭借着我前世在互联网圈里二十年打滚的经验,慑服你们这些现在的菜鸟小牛,还不是小Case?

  “关于产品经理,我送给你们十二条标准,你们自己回去好好思考一下吧。

  1、产品经理首先是用户;

  2、站在用户角度看待问题;

  3、用户体验是一个完整的过程;

  4、追求效果,不做没用的东西;

  5、发现需求,而不是创造需求;

  6、决定不做什么,往往比决定做什么更重要;

  7、用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户;

  8、关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进;

  9、给用户稳定的体验预期;

  10、如果不确定该怎么做,就先学别人是怎么做的;

  11、把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好;

  12、不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户都是一种伤害。”

  周枫连忙起身,从隋波办公桌上拿了纸笔,苦笑道:“波总,你说的太快太多,我一下记不住……,你重新说一遍,我拿笔记下来。”

  隋波笑笑,摸了摸下巴,说道:

  “嗯……,这几条我觉得不应该只是对你们讲……

  这样,老周你也别记了,我一会发一封公司内部全员邮件。

  作为一家以产品、技术驱动的互联网公司,我觉得,所有易趣人都应该具备产品经理的思维方式。

  这样大家才能在工作中,从用户需求角度考虑问题。

  用户第一的价值观,就是从这些工作细节里体现出来的!”

  ……

  两人离开之后,隋波坐在沙发上,一边喝茶,一边反思这段时间的忙碌。

  该安排的,都安排的差不多了。

  接下来,他也该遵从之前吴教授的教诲,新学期开学之后,多回校园里上上课了。

  正好,也避一避风头。

  最近易趣公司一连串动作,太高调了。

  适当的,也该埋头好好发展一段时间了。

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